Regulaciones y políticas

Mientras la lucha laboral ocupa un lugar central, ¿pueden las DAO democratizar el trabajo?

Mientras la lucha laboral ocupa un lugar central, ¿pueden las DAO democratizar el trabajo?

Web3 ha dado lugar a una serie de modelos de negocio innovadores. En particular, las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO, por sus siglas en inglés) han comenzado a ganar terreno a medida que Web3 y la economía del creador se hacen realidad.

Natalie Salemink, CEO y fundadora de Prismatic, una plataforma de gestión de tesorería y herramientas para DAO, dijo a Cointelegraph que las DAO son organizaciones nativas de Internet que utilizan contratos inteligentes para facilitar la coordinación y la gobernanza en la búsqueda de un objetivo común.

Sin embargo, cuando se trata de negocios tradicionales, uno de los aspectos más interesantes que puede proporcionar una estructura DAO es el liderazgo basado en un código generado por computadora en lugar de la autoridad individual. La idea de operar un negocio sin un gobierno central se ha vuelto especialmente intrigante para las empresas físicas que luchan por incorporar derechos justos para los trabajadores.

Por ejemplo, los empleados de Starbucks, Amazon y Apple están actualmente uniendo en todo Estados Unidos para formar sindicatos para garantizar que los trabajadores minoristas reciban beneficios justos y condiciones de trabajo humanas. Sin embargo, algunos miembros de la comunidad Web3 creen que los DAO podrían servir como otra forma para que los empleados reciban una representación equitativa.

DAO de ladrillo y mortero

Por ejemplo, Daniel Carias, cofundador de TheCaféDAO, le dijo a Cointelegraph que TheCaféDAO busca interrumpir el modelo de cafetería corporativa sirviendo como una de las primeras DAO comerciales físicas del mundo. “La idea de un DAO físico se desarrolló a partir de una publicación de Reddit que publiqué en agosto de 2021”, dijo Carias.

Dada la naturaleza única de un DAO tradicional, la publicación de Carias en Reddit atrapó la atención de varias otras personas que acordaron que una DAO física, en lugar de una DAO digital, podría ser un modelo de negocio innovador. Por ejemplo, Dustin Tong, quien también se desempeña como cofundador de TheCaféDAO, le dijo a Cointelegraph que la publicación de Reddit de Carias fue el único resultado de búsqueda que encontró al investigar “DAO tradicionales”.

Después de descubrir la publicación, Tong se unió al canal Discord de TheCaféDAO, donde la comunidad finalmente decidió crear una cafetería física basada en un modelo de gobernanza DAO. Según Carias, TheCaféDAO se estableció para resolver un problema del mundo real en lugar de solo servir tazas de café a una comunidad de personas que creen en los modelos Web3:

“Estamos resolviendo un problema social, que es cómo dar a los trabajadores una verdadera propiedad sobre su trabajo. Creo que una estructura DAO podría ayudar a asegurar esto. Sé que actualmente existen cooperativas de trabajadores y sindicatos, pero creo que las DAO podrían servir como un término medio”.

Al igual que los protocolos DAO tradicionales con objetivos claros, participación voluntaria y propiedad distribuida, Carias explicó que TheCaféDAO tiene como objetivo brindar propiedad a cualquiera que ingrese a su cafetería. La primera instancia de esto se demostrará en la ventana emergente de TheCaféDAO que tendrá lugar en el museo de tokens no fungibles (NFT) de Seattle del 30 de abril al 1 de mayo de 2022. “Los clientes que compran una taza de café pueden convertirse inmediatamente en copropietarios de TheCaféDAO y dirigir el futuro del negocio”, explicó Carias.

Tong agregó que si bien la economía detrás de TheCaféDAO aún está en desarrollo, la DAO utilizará una combinación de firmas de Ethereum y tecnología blockchain para garantizar que a todos los que realicen una compra en la ubicación emergente de Seattle se les ofrezca la propiedad de la DAO. Él dijo:

“Comenzamos rastreando cada compra realizada con Hojas de cálculo de Google. Sabemos que esto está centralizado, pero vamos a ser muy públicos sobre cada transacción. También estamos proporcionando una distribución simulada de nuestros tokens de café a todos los que realicen una compra en nuestra próxima ventana emergente. Las fichas de café sirven como parte de la propiedad de la DAO”.

Además, Tong explicó que los titulares de tokens de café podrán votar sobre las decisiones sobre cómo se gobierna y administra el DAO. “El DAO puede hacer lo que quiera con los tokens en función de los votos de los clientes y empleados. El modelo tokenómico aquí es que la propiedad se crea a partir de las ganancias generadas por el DAO”.

Los miembros fundadores de TheCaféDAO se preparan para su primera tienda temporal. Fuente: ElCaféDAO

Manteniéndose fiel a los ideales tradicionales de DAO, Tong también mencionó que la propiedad de DAO es voluntaria, lo que significa que solo los clientes que deseen participar en DAO pueden hacerlo. “Solo estamos recopilando firmas de Ethereum y vinculándolas a un identificador de Discord para los clientes que deseen participar en el gobierno”.

Si bien TheCaféDAO sigue siendo un concepto emergente, Carias señaló que un modelo DAO aplicado a un negocio físico demuestra las fallas en la estructura corporativa actual:

“Tradicionalmente, las corporaciones son una jerarquía construida de arriba hacia abajo, pero ahora vemos que los trabajadores retroceden y forman sindicatos o se unen a los sindicatos existentes para contrarrestar ese desequilibrio de poder. Pero creemos que hay otra opción de la que nadie habla todavía, y estamos tratando de forjarla lentamente a través de TheCaféDAO”.

Cambiar el gobierno corporativo

Aunque no está claro si TheCaféDAO tendrá éxito, el concepto ciertamente tiene potencial. Para arrojar luz sobre esto, el senador estatal Chris Rothfuss, líder de la minoría en el Senado estatal de Wyoming, le dijo a Cointelegraph que la idea detrás de una DAO de cafetería tradicional tiene sentido, incluso si la DAO en sí misma no es tangible.

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“Si bien la tienda servirá café, el modelo comercial con participaciones de propiedad se traduce en un enfoque de gobierno basado en un modelo algorítmico sobre cómo se toman las decisiones y cómo se traduce el gobierno corporativo a través de contratos inteligentes subyacentes”, dijo. Dada la lógica detrás de los modelos de gestión algorítmica, Rothfuss señaló además que cree que las DAO son una evolución natural de las empresas físicas:

“Con una estructura corporativa DAO, las empresas podrán optimizarse de una manera que antes no era posible. La administración se puede automatizar de una manera más eficiente que no tiene que involucrar directamente decisiones humanas momento a momento. Veo esto como el futuro y creo que llegaremos a un punto en el que casi todas las empresas tendrán componentes DAO integrados, según la necesidad”.

Rothfuss ayudó a redactar la legislación para que las DAO sean reconocidas como estructuras corporativas o sociedades de responsabilidad limitada en Wyoming. “El primer DAO en Wyoming se registró el 1 de julio de 2021. Ahora tenemos más de 250 DAO registrados en Wyoming”, dijo. Si bien es innovador, el senador reconoce además que los DAO tienen el potencial de brindar más oportunidades a la fuerza laboral estadounidense:

“Nada ofrece una mejor oportunidad para incorporar a los trabajadores a la cadena de valor y garantizarles el derecho a influir en los resultados y compartir las ganancias o los beneficios que una estructura DAO. Una DAO podría muy bien ser la unión del futuro”.

Además, una estructura DAO permite que los clientes participen en el gobierno por primera vez. Yat Siu, cofundador y presidente de Animoca Brands, una empresa de juegos y capital de riesgo con sede en Hong Kong, dijo a Cointelegraph que la mayoría de las empresas con fines de lucro ven a los clientes como un recurso del que se debe extraer valor.

“Este es el clásico enfoque capitalista de suma cero basado en la propiedad y el gobierno de unos pocos. Pero en una DAO, el crecimiento tiende tanto a originarse como a beneficiar al mismo grupo al que normalmente se apunta para la extracción de valor en escenarios de suma cero: los clientes”, explicó. Como tal, Siu cree que es más probable que las DAO brinden valor a todos los componentes involucrados. “Los clientes también son partes interesadas y, por lo tanto, tienen el potencial de aumentar los estándares de equidad y justicia en el negocio”.

¿Demasiado lento?

Si bien una estructura DAO puede proporcionar a la fuerza laboral tradicional mayores derechos en múltiples frentes, es probable que estos modelos comerciales tarden meses o incluso años en desarrollarse debido a las regulaciones y estructuras de gobierno corporativo que ya existen.

Por ejemplo, Rothfuss compartió que el estado de Wyoming pasó cinco años aprobando más de 30 leyes compatibles con blockchain para que sirvieran como base para permitir que las DAO sean efectivas en Wyoming:

“El trabajo de la comisión de leyes uniformes en el último año ha allanado el camino sobre cómo hemos podido hacer las cosas en Wyoming, pero aún tenemos que asegurarnos de reflejar adecuadamente la propiedad, la moneda y la autoridad de los contratos inteligentes bajo estatuto sea legalmente vinculante”.

Dicho esto, Rothfuss es consciente de que mientras otros estados de Estados Unidos están interesados ​​en paso DAO legislación, las leyes subyacentes adecuadas deben estar en su lugar para dar cabida a este crecimiento. “Muchos estados querrán adoptar la ley como lo hizo Wyoming, pero probablemente tendrán malos resultados porque llegaron a la meta sin hacer el trabajo duro”, dijo.

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Con respecto a los modelos comerciales tradicionales, algunos innovadores de Web3 creen que las estructuras DAO simplemente no resonarán, lo que resultará en un crecimiento lento. Sam Peurifoy, director ejecutivo de Playground Labs, una empresa que desarrolla DAO para entornos de juego en los que se juega para ganar y colaborador principal de Kapital DAO, dijo a Cointelegraph que duda de que las DAO sean más comunes que las empresas tradicionales:

“Para que los DAO sean más efectivos que las empresas tradicionales, deben ser DAO en cadena, reales y de gobierno completo, no solo comunidades distribuidas al estilo de encuestas de Facebook fuera de la cadena. Todavía no hay muchas aplicaciones inmediatamente obvias para tales entidades del mundo real. Pero uno puede imaginar un mundo (aterrador o no) lleno de drones autónomos conectados a una red en expansión de contratos inteligentes que ejecutan operaciones comerciales de forma autónoma a instancias de los poseedores de tokens”.

Si bien este puede ser el caso actualmente, proyectos como TheCaféDAO son sin duda un paso en la dirección correcta, incluso si toman tiempo para desarrollarse. Tong explicó que si bien es posible que el modelo DAO no resuene en todos, es un sistema eficiente para las personas que buscan hacerse cargo de su lugar de trabajo. “Creo que los DAO son una mejor manera de hacer las cosas. Todavía no son fáciles de formar y nos hemos topado con muchas decisiones difíciles, pero una vez que comprendamos cómo ejecutar de manera efectiva como DAO, este modelo finalmente se aplicará a industrias similares”.

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